Le cabinet nantais ASI laisse partir son pôle d’expertise Microsoft. L’entité MOCA devient une société indépendante. Trois associés prennent la direction de cette nouvelle structure.
Cette évolution s’inscrit dans une stratégie de clarification. ASI veut se concentrer sur ses activités historiques. MOCA veut gagner en liberté pour accompagner ses clients dans leur transformation numérique.
MOCA quitte ASI pour gagner en agilité
Près de dix ans après sa création, la business unit MOCA change de statut. L’initiative intrapreneuriale lancée au sein d’ASI devient une entreprise à part entière. Ce mouvement, acté en juin dernier, illustre une tendance forte du numérique : l’autonomie.
Cette séparation aide chacun à se recentrer. ASI conserve ses métiers historiques. MOCA concentre ses efforts sur les technologies cloud de Microsoft. Les deux entités gardent des relations proches.
Une croissance qui perturbe l’équilibre interne
La spécialisation de MOCA sur l’écosystème Microsoft ne cesse de progresser. Depuis 2017, l’entité accompagne les ETI et les grands comptes dans leur transformation digitale. Ce succès rend son développement plus complexe au sein d’un groupe généraliste comme ASI.
Prenons le cas d’une ETI industrielle. MOCA a automatisé la gestion de ses commandes avec Power Platform. Le temps de traitement a été divisé par trois. Ce type de projet demande une réactivité que la nouvelle structure peut offrir.
Transformation digitale : l’expertise MOCA se déploie autrement
Vous cherchez un partenaire pour vos projets Microsoft ? MOCA possède une expertise approfondie. Depuis près de dix ans, l’équipe aide les ETI et les grands comptes à tirer parti des outils cloud. Cette indépendance permet d’accélérer les prises de décision.
Voici les domaines où MOCA se distingue 🚀 :
- 📊 Modernisation du poste de travail avec Windows 11 et Microsoft 365
- ☁️ Migration vers le cloud Azure et sécurisation des données
- 🤖 Intégration de Copilot pour automatiser les tâches courantes
- 🔐 Gouvernance des identités avec Entra ID
Une méthode d’accompagnement éprouvée
L’équipe de MOCA travaille en mode projet. Elle commence par un audit des usages. Elle déploie ensuite les solutions adaptées aux besoins réels. Cette méthode limite les échecs.
Le siège restera à Nantes. Cette implantation locale reste un atout pour les entreprises de la région. Les clients retrouvent les mêmes interlocuteurs qu’avant la séparation.
Un trio dirigeant pour écrire la nouvelle page de MOCA
À la tête de MOCA, trois associés prennent les rênes. Florian Zeller, ancien directeur de la business unit, est accompagné de deux collaborateurs historiques. Leur objectif : poursuivre la croissance en conservant la culture maison.
Cette équipe connaît parfaitement les besoins des clients. Elle a construit la réputation de MOCA depuis le début. La continuité est assurée.
L’appui de Squair dans l’opération
La reprise a été soutenue par Squair. Ce partenaire a conseillé l’équipe dirigeante pendant les négociations. Il a veillé à la bonne tenue du processus d’acquisition.
Le soutien de Squair a été décisif pour sceller l’accord. Les aspects juridiques et financiers ont été clarifiés à temps. L’opération s’est déroulée sans heurts.
Quels avantages pour les clients de MOCA ?
Les clients y gagnent en réactivité. MOCA prend ses décisions en interne, sans passer par les strates d’un grand groupe. Les cycles de validation se raccourcissent sensiblement.
Cette indépendance simplifie aussi les relations contractuelles. Les équipes restent les mêmes. Les engagements pris avant la séparation sont maintenus.
L’innovation fait partie des bénéfices. MOCA peut nouer des partenariats directs avec Microsoft et d’autres éditeurs. La société choisit librement sa feuille de route technique.
Un projet ancré dans la réalité nantaise
Nantes confirme son rôle de pôle technologique français. la création de MOCA renforce l’écosystème local. Des emplois qualifiés dans la technologie vont suivre.
La business unit d’hier est devenue une société indépendante. Ce passage de l’intrapreneuriat à l’entrepreneuriat montre un chemin possible pour d’autres structures.
Aurélie Payet suit les usages numériques, l’IA et la sécurité avec un regard pratique. Elle aime transformer les fiches techniques en choix simples pour les lecteurs français.